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CMMI与数字化转型根据CMMI官方解说,数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上,涉及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。它是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。实践表明,数字化转型需要企业对其业务进行系统性、彻底的重新定义,而不仅仅是IT,还需要对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义,转型目标才会得以实现。 公司需要一个全新视角来看待这种新模式,数字化转型是个大工程,整个组织都需要为这个改变提前做好相应的准备和能力储备。 数字化转型的每个过程环节也应该可以追溯到客户价值的实现,就跟CMMI改进过程中给组织内部设定的每一个改进项都必须能追溯到如何实现客户价值能力提升一样;这里的主要挑战是传统以追求利润和规模的模式,需要做出改变,要及时依据转型要求及CMMI对目标设定规则,重新进行目标的定义。 本文信息源自CMMI研究院,原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/u7xiPQHQU8N7BB8N2WkFKg 上一篇CMMI V3.0新版本投入下一篇CMMI质量审计含义 |